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El Great Place to Work Institute certificó a Cementos Progreso con el segundo lugar entre más de 153 empresas participantes de Centroamérica y el Caribe, de las cuales únicamente 119 han sido catalogadas como excelentes lugares de trabajo. Por cuarto año consecutivo, Cementos Progreso ha ocupado las posiciones más altas en la región, lo cual demuestra el compromiso con sus colaboradores y con Guatemala.



Cementos Progreso tiene como prioridad el bienestar y el desarrollo de sus colaboradores. Es por ello que a través de un esquema de gestión, conocido internamente como Agenda de Liderazgo, establece comportamientos y acciones esperadas para mejorar los índices de satisfacción laboral.

La Agenda de Liderazgo está conformada por 6 elementos claves. El primero es el Código de Valores, Ética y Conducta, COVEC, el cual recalca los valores que han formado parte de la empresa desde sus inicios: comportamiento ético, liderazgo genuino, solidaridad y compromiso con la sostenibilidad de la empresa. El COVEC y el compromiso con el resultado constituyen la base de los cuatro pilares de la Agenda: bienestar, desarrollo, comunicación y reconocimiento. Todos estos responden a la visión de la empresa: compartimos sueños, construimos realidades.

Lo más importante que tenemos es nuestra gente. Esta calificación es el resultado del trabajo y esfuerzo que cada uno de nuestros colaboradores ha realizado día a día. Cementos Progreso somos todos y, por lo tanto, nos sentimos orgullosos y motivados de formar parte de esta gran Familia Cementera, comentó Frederick Melville Novella, Presidente de la Junta Directiva de Cementos Progreso.

Ubicarnos nuevamente en las primeras posiciones del Ranking de Great Place to Work genera un impacto positivo en nuestros colaboradores. Nuestras prácticas están cimentadas en los valores de nuestro fundador y líder visionario, los cuales han rendido sus frutos y demostrado consistencia a lo largo de estos años, finalizó Melville.

The Great Place to Work Institute reconoce a las empresas como excelentes lugares de trabajo ya que estas promueven confianza y ambientes que susciten el desarrollo de sus colaboradores. La confianza es un elemento clave que aplica a las diversas organizaciones independientemente de su cultura, industria, sector, tamaño o antigüedad. Al incrementar los niveles de confianza, las organizaciones impactan positivamente sus resultados de negocio. Acorde al Great Place to Work Institute, una organización que cuente con una fuerte cultura organizacional basada en confianza será más exitosa que aquellas que carecen de este elemento.

El modelo de Great Place to Work está basado en valores universales de confianza, compañerismo y orgullo, siendo el primero el valor más importante de las organizaciones. El nivel de confianza está basado en tres dimensiones claves: credibilidad, respeto e imparcialidad. Este modelo funciona como base para el estudio de ambiente laboral en el cual se localizan las áreas donde las organizaciones deben focalizar sus esfuerzos para transformar su cultura laboral.

Cementos Progreso

Es una empresa guatemalteca que se esfuerza por ser ejemplar y desde su fundación en 1899 es manejada con base en fuertes valores familiares, entre los cuales destaca el comportamiento ético, el liderazgo, la solidaridad y el compromiso con la sostenibilidad de la empresa; involucrándose con las comunidades al participar en el desarrollo y ejecución de proyectos que mejoran la calidad de vida de las personas.

La experiencia le ha permitido a Cementos Progreso ser reconocida por sus altos estándares de calidad en la producción y comercialización de cemento, concreto, cal y otros materiales y servicios para la construcción. Más de un siglo de inversión demuestran que Cementos Progreso es Desarrollo Económico, Compromiso Social y Responsabilidad Ambiental.





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