Marcar la diferencia es dejar huella. Impulsa ha logrado
un hit constructivo al implementar el modelo Lean Construction en el edificio
Hessen, lo que lo convierte en el primer proyecto en Guatemala en adoptar este
modelo de gestión. Ello ha permitido concluir la obra gris acortando los ciclos
planificados, así como permitiendo un ahorro en costos.
Este modelo de gestión innovador adoptado por el equipo
de Impulsa facilitó concluir, en los tiempos previstos, la obra gris del
edificio de 21 niveles, ubicado en Vista Hermosa I de la ciudad de Guatemala.
El proyecto contó con el respaldo de la constructora alemana Unmüssig Projekte,
con una inversión estimada de US$17.2 millones; involucró a más de 10
proveedores, y un equipo multidisciplinario con más de 250 colaboradores. La
siguiente etapa para entrega a inversionistas está prevista en el segundo trimestre
del 2026.
Pero ¿qué significa este modelo de gestión? “El Lean
Construction buscar reducir desperdicios, optimizar recursos y garantizar la
ejecución eficiente en cada etapa, lo cual maximiza el valor para el cliente”,
destaca el arquitecto Luis Díaz, director de Proyectos de Impulsa. Parte de las
ventajas es que permite una coordinación precisa entre los equipos, la
planificación proactiva de los tiempos y una supervisión constante en la
calidad de la obra, añade.
El proceso constructivo también incorporó el Project
Management, lo cual aportó beneficios al acelerar los procesos constructivos, al
contar con una programación más eficiente y aplicar herramientas digitales de
control como Procore y BIM. “Ello permitió mantener el ritmo de ejecución
dentro del cronograma previsto, garantizando calidad, seguridad y cumplimiento
en cada fase”, afirma el ingeniero Francisco León, director de Operaciones de Impulsa.
Mostrar avances forma parte de las métricas. Un equipo
técnico se involucró en el proceso de revisión constante y sistemático de cada
etapa con reportes, fotografías, bitácoras digitales y reuniones de control, los
cuales permitieron garantizar la ejecución de la obra con precisión, trazabilidad
y transparencia.
Así, Hessen es el resultado de la
sinergia entre un equipo multidisciplinario integrado por arquitectos,
ingenieros, planificadores, diseñadores y especialistas en gestión de proyectos,
en donde cada área aportó su experiencia técnica y visión estratégica para
mantener altos estándares de ejecución, desde la planificación estructural
hasta los acabados finales.
Altos estándares
Este edificio se convierte en
un modelo de colaboración transversal que permitió anticipar retos, optimizar
soluciones y asegurar que cada decisión técnica responda a criterios de
calidad, sostenibilidad e innovación; elementos que lo consolidan como un referente
de la construcción moderna en Guatemala.
Para el inversionista, los
beneficios más destacables son:
- Menor reproceso: mejores acabados y menos fallas post entrega.
- Control de calidad sistemático: menos mantenimiento correctivo.
- Gestión eficiente: mayor durabilidad constructiva.
- Transparencia en reportes.
- Acceso a información de avances.
- Trazabilidad en las decisiones técnicas.
- Confianza en la ejecución del capital invertido.
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